互联网创业实训报告(汇总21篇)

时间:2023-11-27 作者:碧墨

在写报告范文之前,我们需要对相关的资料进行充分的收集和整理。报告范文的撰写需要时间和耐心,希望大家能够坚持下去,并通过不断实践和学习,提升自己的写作水平。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇一

感叹时间的流逝,人们都喜欢用"转瞬即逝、如流水般"等表示时间的飞快。而很多人往往只会感慨时间的流逝而不会去珍惜。不会去总结时间带走的和留下的。现在,我从学校走进企业已经一个月过去了。在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践,归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业,实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

我的实习单位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文员。即使再微小,也会有学习的机会,而且还是很大的很多的机会,香港首富李嘉诚不就是一个成功的例子吗,他经历了茶楼的跑堂、钟表公司的学徒、店长、五金制造厂的推销员等基层的锻炼最后成就了一个传奇。所以,我首先必须做的就是摆正自己的心态,积极做好自己的本分的工作然后不断的充实自己。

在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好各项公司人事及日常工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识,增强了与人的交流沟通能力。实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业即自身特点,给我分配了办公室日常工作以及单位的基本素养训练。随着时间的推移慢慢的增加我的工作。现在总结一下我基本的工作内容:

(一)按要求复印、速印文件,发传真,领相关的需要的办公表格,将文件送到相关部门领导,签收文件。

(二)协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续

(三) 计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字

(四)按要求录入相关资料,打印需要的文件送交个部门

(五)协助接待客人,协助布置开会会场和整理开会所需资料

(六)领导布置的其他任务

作为大学生涯的最后一课,实习不仅重要更有其独特性,正是通过实习,让我逐渐掌握怎样把学校教给我的理论知识恰当地运用到实际工作中,让我逐渐明白人与人之间的关系,学会去经营与管理自己的人脉关系,让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩,真正地去了解去接触这个社会,渐渐地融入这个社会,实现我迈向社会独立成长的第一步。

站在时间的这一端倒回去看,一个多月的实习经历教会我许许多多的东西,无论是对我以后的职业生涯还是对于我的人生生活来说,都是一笔无可比拟的财富与经验。

首先,进入公司后,感触最深的就是责任的重要性,责任贯穿我们生活与工作的每一步。列夫托尔斯泰说过"一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。"是的,没有责任感,就没有做好自己本分的事情,一个连本分都做不好的人真的就是一个一无是处的人了。在公司里,每个人各司其职,做好自己的工作是属于自己的责任,要是自己基本的工作都没有做好那么,领导怎么可能给你机会给你更多的表现机会呢?所以,要以认真的态度去做好自己的工作,面对领导给予的任务务必尽心尽力去完成,这样才能赢得同事的认可,老板的器重。

没有谁必须要为我们自己的行为负责任,能为我们自己行为负责的人,只有我们自己。很多的时候,我们难免会犯错误,遇到这种情况的时候,我们要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主动站起来承担。在努力改正这个错误的同时,自己为自己负起责任来。作为一个公司的新人,很多东西是自己不会的很多事情也许因为经验的不足可能会让我们出错,这个时候,不要试图掩盖,那只会让自己错得更彻底。公司的前辈们会容许我们犯这样那样的错误,但绝对不容许我们为了这个错误做出更错误的决定。所以,一旦错误已经发生,不要惊慌,静下心来想想怎样去补救,把损失尽量减少到最低,并且,要主动承担责任。

其次,感触最深的就是独立与学习了。刚踏入公司的时候,我很害怕怕什么都做不好,因此做事情前总是跑去问指导老师,问有经验的前辈们。久而久之,发现自己有了严重的依赖症,而且前辈们也开始反感了。于是,我开始总结自己的不足,努力学习基本的操作流程,做事情的时候更多的是自己先去考虑清楚,回想前面的类似情况发生时前辈是怎么应对的,多观察,多学习,渐渐的自己也会有自己做事情的原则与方法了。

社会是一个复杂的社会,适者生存也是社会一成不变的潜规则,当我们还是学生,我们可以躲在温室里,可以依赖,也可以无条件地索取,一旦踏入社会,我们就必须让自己独立起来,要学会选择,学会自己作主,没有谁可以帮谁一辈子,社会是一个竞争的社会,我们处的时代讲究优胜劣汰,不能独立,势必就要被社会淘汰。所以,我们要学会摆脱依赖的心理,让自己慢慢独立,自己为自己负责。

再次,进入社会接触的人物都不像在学校般单一,这时候我们要学会去看人,要学会经营自己的人脉关系。渐渐发现世界不像自己想象中的美好,人与人不像心目中的那般友好。但是俗话说的好,朋友多了路好走。你对别人怎么样,别人也是同等地回应你的。你对别人好,只要是会感恩的.人,都会记在心里的。敌人是很容易树立的,朋友也是要诚心才能相交的。

最后,要努力让自己坚强起来,相信自己是有能力的。

身在职场中,我们或许会遭遇到不公平的指责、遭受排挤,受委屈,会经历太多过去没有经历过的事情,这时候,我们更要冷静。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。在遭遇不公平现象的时候,只要不触及到原则问题,能忍则忍,不要冲动,更不要意气用事。职场自有职场的规矩,新人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己培养成为坚强的人。

我们每个人或多或少都有过自卑的心理,觉得自己在某些方面不行。我当然也是如此的,一开始我总觉得自己与前辈同事们差的太多了,后来我想通过努力没有什么是不可能的,前辈们之所以称之为前辈就是因为他们比我们新人进入的前面,通过努力我们也会达到他们的高度甚至于青出于蓝。在工作中,一定不要失去信心,尽管我们的能力还很弱,但是,我们还可以做更多的事,所以,在争取一份工作机会的时候,要勇敢一点,给自己机会证明自己做得到。

以上,就是在一个多月里的实习中我的个人心得体会。一个多月的工作体验了很多从前没有的经历。也认识了更多的形形色色的人。获得了获益终生的经验。

在此,感谢学校、系部的各位指导老师,感谢实习单位的各位前辈们各位同事们。正是你们的帮助我才能获得更大的成长。也谢谢家人的支持,你们的支持是我前进的动力。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇二

5月28日,我们应用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,我们分成10组进行对抗,模拟经营企业八个季度,最终我们获得了第一名。这是我们这个团队共同努力的结果是对我们团队合作精神的肯定。我们一组由四个角色组成,分辨是ceo,销售总监,财务总监,市场总监。我在其中担负的是销售总监一角。在实训历程中,我们小组配合都很默契,在亏损时从来没有气馁也没有一点慌乱,我们通过全面细致地考虑重新制定战略规划,将我们的公司逐步扭亏为盈。

销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道,进行报价。只有这些因素都把握好的时候才干获取更多的定单,为公司盈利。考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时断定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不灵便以及资金回笼不快的错误。考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本。最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的运转。这三个因素是我再拿订单历程中始终综合考虑的。以下就我负责的销售业务进行介绍。

(一)品牌设计

要使产品受消耗者的欢迎,首先要根据消耗者的需求偏好来设计一个能令消耗者满意的产品品牌。公司可以针对一类消耗者群体来设计一个或多个品牌,实施单品牌或多品牌战略,以最大限度的提升消耗者的购买量,提升市场占领率。一款产品的品牌是靠广告来打的,广告投入越多品牌效益越高。

(二)市场营销

钻研开发有竞争力的产品,使企业获取市场竞争力的首要因素。在训练中涉及的内容包括:客户需求分析;如何根据用户需求完善产品设计;新产品研发策略,产品投入产出分析;如何根据竞争对手产品特征及市场表现改进企业的相关产品;产品生命周期分析;如何根据产品生命周期的变更调剂企业经营策略。在第一季度我们设计了五款产品,别是s1,j1,j2,p1,p2。s1是实惠型的,当季研发,当季就能生产。s1,j1,p1都是应用中低端的材料,目的是降低成本,也没有研发周期,可以在第一季度投入生产,这样才干保证第一季度尽可能多的收回成本。而j2,p2则是高品德产品,采纳高端的材料研发的,为以后应用高品德产品来占有市场做好准备,提高竞争力。到了第四季度因为市场已经整个开发,现有的五款产品已经不能满足市场需求,所以研发新产品实惠型s2。

(四)市场报告

主要包括市场占领率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。市场报告赞助领会市场形势,分析竞争对手,从而制定更有效的市场营销策略,以打开销售局面,提升销售业绩。

(一)我公司每个季度的广告投入分析如下:

2.第二季度:广告投入6505元;

3.第三季度:广告投入0元。因为资金不足没有投入广告,但结果表明这没有影响到产品销售,分配到的订单基本和报价所提交的上限一致; 4.第四季度:广告投入19006元; 5.第五季度:广告投入18486元; 6.第六季度:广告投入40319元; 7.第七季度:广告投入67132元; 8.第八季度:广告投入183000元。

从第一到第八季度广告投入以及所获订单数量综合表现如下图:

用图表表示如下:

7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品; 8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品。

(三)市场开拓情况概述:

1.第一季度:投资开发上海、广州、武汉、成都市场;

2.第二季度:投资开发广州、武汉、成都市场;

3.第三季度:投资开发成都市场;

4.第四季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。五个市场整个销售产品;

5.第五季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;

6.第六季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;

7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;

8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场。

(四)各季度订单上限及实际获得订单数分析:

报价环节一定要报订单上限,否则若分配到的订单数大于某一产品库存,交货率达不到百分之百系统会扣除违约金同时市场得分降低。订单上限即生产环节的实际产能。各个季度订单上限与实际销售订单数据如下表所示:

对各季度订单上限与销售总量绘制成曲线来对比,

(五)市场地位分析如下:

5.第五季度:市场占领率为13.86%,

6.第六季度:市场占领率为13.74%,

5.第七季度:市场占领率为16.18%,

这次实训使我深刻认识到销售总监在企业经营中的首要性。因为销售总监要预测市场,根据预测结果来抉择生产产品的多少以及侧重生产哪种产品,是否持续开发新的产品以及侧重哪种产品的广告投放,以及如何报价和分配订单。生产的产品如果不能成功销售,那么公司根本无法运作起来,生产的产品再多,如果都库存了,资金无法运作就会产生紧急贷款,这对经营公司来说将是致命的一击。

通过这次实训,我在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了很多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么的不容易,并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟时天真的想法感觉好笑,市场远比想象中繁杂的多艰苦的多。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇三

在经过几天操作创业之星软件进行创业的过程中,让我受益匪浅,感受颇多。

在之前应科院几天的的实物沙盘中,由于资源有限,每个组人数过多,每个人都有自己的看法,决策过程过于杂乱。同时大多数人除了协助决策都无事可做,而在此担任信息总监的我更是无事可做,基本游离决策之外。而在本部进行的电子沙盘中,我实实在在经历了一次艰难而紧张的创业过程。在此我担任的是ceo,这次经历让我感受到团队良好合作的重要性,思维缜密重要性,精打细算的重要性等等,也让我学习到如何节约每分钱,如何沟通交流,如何分析市场等等。

因为之前没有认真操作实物沙盘,而且第一次操作这个软件,同时作为ceo我的压力还是很大的。

首先是注册每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。这个准备的过程极其繁琐,而且我们中从来没有人有过创业的'经验,所以每个人都只能照着帮助信息一条一条的找,找到之后再完成。在申请成立公司的过程中,需要在各种职能部门之间奔走,并且要填写很多的表格。在实验进行的过程中,我体会到了申办公司的复杂与繁琐,跟很多的职能部门都有着关联,创业是辛苦的。最后时间到的时候,我只完成了大约40%的内容,很多内容都做不了,而且由于没有合理的分工,我们都做得很烦躁。

接下来是具体操作老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金100万。第一个季度的运营过程非常艰辛,因为我们所有人都没有经验,不知道什么时候应该做什么事情。而这时作为第一个季度运营的ceo,我的压力无疑是很大的。在摸索中,我渐渐清楚了该做如何的决策。首先,我针对两种受众客户设计了两种产品,然后在贸易中心,针对设计的产品购买了所需要的原料。随后我又在贸易中心购买了生产线、租赁了厂房、并招聘了工人以及销售人员。由于考虑到资金问题,我们在购置所有的设备的时候,都采用cfo的建议购买了比较便宜的东西。在所有的东西都到位了之后,我们的小组成员却发现,生产线竟然不工作。这个时候,老师说,有的小组已经完成了一个季度的决策,我们小组的同学们都开始焦躁起来。在小组同学的帮助下,我又对每一项之前的工作做了细致的检查,可是经历了半天的忙碌,生产线还是无法正常运行。万般无奈之下,我们只好向老师求助。老师来了之后,我们终于发现了存在的问题。原来我设计的两项产品都是有着研发时间的,时间为一个季度。随后老师给我们小组提出了补救的方法——每一个公司可以设计六项产品,而现在我们只设计了两项,我们可以重新补充设计产品,现在设计的产品可以保留至下一个季度再进行生产销售。老师走后,我们小组又对现在的情况作了简要的分析,最后决定,根据现在已经购置的原材料设计新的产品进行生产销售。在新一轮的产品设计工作结束后,我们的生产线终于开始正常工作了。在解决了生产线的问题之后我们面临着最后的问题——给产品报价。由于我们对报价并没有经验,结果在报价的时候我们只是根据表面的材料与设计成本进行了报价。在第一个季度结束之后,我们小组获得的订单不少,但是我们却没有这麽大产能,根本生产不出来,同时在利润统计时,我们发现,我们小组投资过大,公司亏损了许多。老师后来说,每一个小组报价的时候都报得很低很低,完全没有考虑到生产线、厂房、工人的隐性成本。在第一个季度结束之后,我们小组又对这一个季度的工作进行了反思,并对下一个季度的决策进行了构想。到了第二次操作的时候我们由于投资过大,资金已经为负了,根本无法继续生产。还好软件出错,老师让我们重新在来。通过这一次熟悉规则的实验发现在公司整体运营过程还是暴露出了很多问题,有很多地方需要改进。 首先,公司内部主管之间信息不对称,不流通。 公司内部的信息不流通,不对称,导致公司整体不能做出最优决策。例如:这交经营过程中,每个季度的报价上有不同的变化,同一产品在每个市场上的最高报价也有不同变化。这些市场改变,由于市场总监没有反映,其它主管部门也没有意识到这些改变,导致公司在购买原材料上做出了错误的决定,同时,没有计算好公司购买原材料的总价格也没有做好预算。 然后是公司没有合理的规范化分工。 公司没有合理的规范化分工,导致效率不高,有时内部在做决策分析时,乱成一团,可能导致决策失误。 同时公司缺乏预见性。 我们只想着公司该如何生产,如何销售,如何提高利润,如何扩大生产,一心只想着自己,只分析当下的市场。我们忽略的竞争对手也在逐渐强大,市场随着竞争的变化也在改变。

现得还是下季度得。提前对下一季度的生产情况作出判断,购买原材料。不要着急开发华北市场,不要贪心开发所有市场,根本没有那么的资金维持这么市场。报价时不能太谨慎,报的太低没有用,得一个订单赔一件,卖的多陪得多。、产品限额也不能报的太多,尽量满足百分百交货,这样不会亏也不会扣分。每一轮的决策都要仔细,考虑清楚,尤其是产品的生产。因为前期做了准备,所以我们少走了很多弯路,注意到了很多细小的问题,比如说原材料的订货周期和付款周期,柔性线的安装周期,要给工人签合同等等,这样就使得我们有更多的时间花费在决策上,让我们少犯错误 同时根据以上的决定,我们前期操作的很好,综合排名较高,可惜后面软件出错,不得不中止。 通过这一次实验,我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的,最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于《创业之星》软件的实习,我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此,创业在我们每个人的心里,不再局限于书本上的枯燥知识,而是真实的实践与体验。此外,在实验的过程中,我还明白了团队的重要性。在一个团队中,交流是必不可少的,想要完成目标,每一个成员都必须融入到整个的框架中。 总而言之,这一次的实习意义非凡,它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度,还让我对专业知识的理解更加深刻,为我以后的学习、工作打下了良好的基础。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇四

阳春三月里,我们xx大概18名同学托着一大袋行李,搭上很难搭上的校车,向xx轻工职业技术学院xx校区出发,那时候因为车在路上遇到些状况经常一开一停的,弄的好多同学都在车上吐了,真是悲催啊。跟我们同行的还有经英班的同学,大家都满怀希望的,去迎接这个我们期待已久的旅博会实训 。

可惜一来到xx校区的我们感觉有点难为情,我们住的是板房,洗澡的地方是公共浴房,热水卡是多人共用一张。我还记得第一晚的时候好多同学出现生活障碍了,她们来的时候为了拿的轻点有的没带水桶来,有的没带枕头和足够的被子,总之就是勉勉强强的过日子了。看到我们住的板房时我们都有点惊讶,那是不隔音的房间,上面楼层人走过都会发出很响的声音,旁边宿舍人聊天的内容都听到的,充电插座只有两个,还有那些轮着用的热水卡,每天晚上还要挤在那个水漫金山的公共浴室排队等洗澡,谁知道一进去没热水,出来的都是冷水,那些叔叔啊姨说已经在煲水了,但是我们都在里面等候多时了,只好硬着头皮洗冷水澡吧!我就是一个鲜明的例子,第一晚就遭殃了。我们那时候真的很无奈,真的很怀恋在南海宿舍的日子啊,尽管我们住的是六人间不是宽敞的四人间。我觉得生活有时候就是那么艰难,如果不去跨过这个坎,我们就无法熬到更多的苦,所以我们选择接受挑战!

当第二天的晨光射进我们的板房里,我们就纷纷起床了,约好伙伴去xx校区的饭堂打早餐去了,虽然换了个饭堂,但早餐还是得吃的。因为我们早上还不用进行培训,我们就出去溜达溜达了,去见识一下xx这个大都市的繁华姿态。我们首先去了附近中山大学的校区,走进去看见了外国语学院,才发现这的学术氛围异常浓郁!这下子我们目睹了我们梦寐以求的高级学府了,发现它很近很近。外面人行天桥高架在道路之上,熙熙攘攘的人群,满天飞的传单,水泄不通的车,真是好不热闹啊!不过于我而言,我还是比较喜欢佛山南海清幽环境,那边有山有水,没有太多的车水马龙,也没有那浮出表面的浮躁心态。

好的,徒步走回xx校区的我们吃完午饭,下午1点就准备出发到xx了,我们一大伙的就走到学校附近的鹭江地铁站,搭了4个站后,终于就抵达xx了,一走出地铁站,放眼望去,又是另一番都市化气息啊!这里差不多就是科技展览区为主,一切都是那么的井井有条,这里也是中外交汇的重要地方,听说我们大二的广交会也是在这里举行的,而我们大一就来了这里见识了这个地方,心里还是蛮偷着乐的!踏上xx会馆,第一感觉就是很大,这里的会馆有分好几个区的,我们趁主管还没开始培训,就开始到处走走了,我跟我的同学她们拿着手机对这个会馆拍个不停,难以掩盖我们对xx会馆的喜爱冲动!总觉得我们这一行真的受益匪浅啊!逛完几个馆之后,我们就集中到一起,开始分组集合,而我呢,是属于门禁组,我们的工作是头像扫描,那时候真的搞不懂这些高科技是有啥用的,后来听我们的组长还有所在组的经理的解说示范,我们终于弄懂了些啦,就是人手一台电脑,摄像头,扫描仪。扫描的是展览会的进出人流的头像,我的岗位就在前门,压力还是挺大的!不过世上无难事,就怕有心人!

第二天,3月8日,旅博会的第二天,我们照常坚守岗位,做着同样的动作,有时候我们会站的脚都走不动,有时候会被那些游客的烟味香水味熏得鼻子蒙了,有时候会很羡慕那些在我们身边穿梭而过的外国人而自己却跟他们搭不上英语对话……我们在人流量比较稀疏的时候就轮班休息,而我碰巧在休息的时候坐在一个土耳其女士旁白,于是我觉得机会难得,就主动跟这位女士打起招呼并聊了一下天,虽然我有些英语句子不大会表达出来,但我也很开心能有这个机会直面跟外国人聊天!这更激发了我要好好学习英语的欲望!恩,机会是自己争取的,最后我还很幸运拿到这位女士的名片,她是一个旅行社的ceo助理,真希望以后有机会能够再见到她!

时间匆匆而逝,又到中午吃饭时间了,我们是轮着班吃饭的,拿起一盒饭我们就找个椅子坐下,狼吞虎咽,那时候觉得生活就是这样,原来做完苦活之后吃的饭是那么香的,对啊,平时在学校我们总会嫌这嫌那的,肆意浪费粒粒粮食,总怪饭堂不够慷慨!但是当你辛辛苦苦站了一个早上之后,看到一盒饭就会胃口大开。有一次我的盒饭里的菜都吃光了,饭还剩很多,我就跟自己说,必须得吃完它,不然待会儿干活就饿着了,于是我就这样把一大团白饭就这样吞进肚子里,真的把它吃完了,那时候真不敢相信,都没有肉和菜了,我连剩下的很单一的白饭都吃光光了,可见我当时真的还不够饱的,在学校我可真没那个动力把剩下的白饭都吃完的!哈哈,佩服自己,这就是生活,我热爱这种生活,没有闲逸,只有活着就是奋斗,活着就要爱惜自己的意念!

因为组长安排到我第三天不用上班了,所以我的实训任务就到此告一段落了,在那边,我们用摄像头留下我们最值得怀念的画面,我们的c16馆,我们的门禁组,我们可爱的经理和组员们,那些我们生命中匆匆走过的过客,他们在这短暂的2天教会了我们不少东西:再辛苦也得撑下去,再无情的现实也有人性温和的一面。他们会唠叨:“站累了就到椅子那边坐坐休息着先”,“没吃饭的快去吃不然饿着肚子就不好了”,“我来帮你站着岗先,你先去休息吧”,我想我在xx的两天旅博会实训收获的难以一一陈述,只是我会用我的生命轨迹去记住这个意义非凡的实践!

旅博会让我成长,让我不再盲目闭塞,让我看到这个缤纷多彩的大都市,让我接触到友好的你们!我相信,在以后的路上,我会更加自信大胆去迎接更多新的挑战,从而为自己以后的人生铺好路。多一份尝试,多一次感悟,点点滴滴都很重要!那个阳春三月里,我收获了很多很多,让我忘不了的也很多很多!

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇五

这一学期我们接触了创业之星这门实验课,相比较相比较上学期的沙盘实验来说,我觉得这门课更加考查我们的团队合作能力。我们全班一共分为12组,每组两个人,一个担任总经理这个角色,一个担任生产总监。一共有八个季度,我担任的就是总经理这个角色,在实验中主要负责产品研发,招聘工人,签订合同还有负责市场的销售,比如产品定价,市场开发还有广告宣传等。

每个团队经营一个拥有50多万资产资金充裕的虚拟公司,连续从事8个季度的经营活动。通过实训,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

1、认识创业过程中需要完成的所有注册流程工作,了解相关政府或机构的职能及需要填写的表单,对整个注册过程有一个清晰认识。

2、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

1、应积极开发中高端产品。考虑到产品的成本问题,很多公司会选择研发低成本的产品。于是,同一市场会出现各种品质相当的产品。由于一个市场的需求量是有限的,所以从长期来看,这些低端产品会以很低的价格出售,而且抢不到订单,所以,一开始,我们就应该注重中高端产品的研发与投产。做到“人无我有,人有我优”。

2、应该在一开始选择机器和厂房的时候选择稍微好一点的,因为差的成品率非常低,这等于是在浪费成本。

3、在一开始进入游戏时就应该把一些认证和产品研发还有市场投入进去,因为这需要几个季度时间完成,虽然前面看起来没有用处,但是到了后面会给你的产品销售带来好处。

4、在产品销售过程中应该开辟一个新的市场,这样会提高你的销售额,提高公司利润。

我相信,这次的实践活动对我们以后走进企业会有很大的帮助。但是通过这次实训课,我们也发现了我们本身存在的一些问题和不足,我想我们还需要锻炼我们洞察全局的洞察力,和对事物的预见能力及团队合作能力,争取在以后的生活工作中闯下属于自己的一片天地。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇六

通过这个软件,我们模拟了公司的创建与经营。我们在操作的过程中,忙的不亦乐乎,大家奇思妙想,好奇地点这点那,弄清各种键的功能和作用。大家都在心里有一个美好的愿望,把这个虚拟的公司经营地最好。说说我作为其中的一员一个股东的感受吧!

当把所有的流程都做下来以后,我最大的感受就是,原来当一个老总是那么得不好当。原以为呢,只要有钱就可以把公司经营地好,自己做老总只等着指挥下面的职工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好职工就可以让我的公司运营成功。结果,通过这个软件地测试,我明白了自己的想法是多么的可怕!这样的想法太幼稚啦!还好通过大家彼此地合作,让我对公司的经营管理有了进一步的认识。

这是真实的社会缩影,不禁在脑海里浮现出一步一步地创业的步骤,这真是不知内幕就犹如无头苍蝇四处撞。幸好,老师给我们省略的这里面的好多步骤,直接让那我们进入了下一阶段,模拟经营。

首先,我们来到自己的公司的科研部,为我们的产品进行产品设计与产品研发。我们为我们的产品起了一个特别帅气的名字“皮皮猪”,还有一个很是大众的名字“喜洋洋”。然后,我们就开始生产制造了。生产制造过程由以下几部分组成:厂房购置,设备购置,工人招聘,原料采购,资质认证,市场资质认证要求,制造成本。在这方面里我们所有的成员都是很谨慎,我们采取租房的策略,因为老师就仅仅要求我们经营一年,我们商量的结果是租厂房,这样能在一年的时间里减少开销也能获得最大的利润,假如我们要多经营几年的话,我们就会选择买厂房了。购置机器时,我们也仅仅是买了一个手工线一个柔性线,雇佣工人时,我们也是很慎重的,可能显得有点“抠门”了,我们从来没有一下子把所有的工人全部雇佣而来,包括柔性线上也一样因为这条生产线是后来加进的我们在经营手工线成功后引进的新的尝试,我们把手工线上的工人调配而来。在产品制作过程中,还出现了一个小小的问题,我们的材料虽然已经买够,但是却没有帮我们运输过来。这点让我们大家都很吃惊,是的呀!生活中即使在算计地成功也难免出现意外事件。我们也就在这时能够尝试着做一些补救措施,我们紧急研发另一产品,也就是那“皮皮猪”。还好我们没有错过第二季度的产品报价。

说起产品报价,这就是产品销售阶段了。这一阶段里主要包括市场营销分为渠道开发、产品推广宣传、销售人员招聘、培训、订单报价等多项工作。我们在这时出现了一个重大问题,资金不足。这个问题恐怖呀,想象一下生活中一旦没钱,可自己的公司还在那等着你来操作运行呢!幸好这在软件中,下面的工人不知道公司财政,依然在工作,公司还在生产中。财务部长的我,果断让ceo去银行借贷,先借20万再说。分析运营情况,我们开始适当调高报价。

随着这节课的结束,没想到老师那还有考核机制。听到老师说本次模拟创业中获得第一名的是第六组,这组是我们呦!没想到我们居然真的成功啦!随后大家就嚷着让ceo请客吃饭,结果ceo说,咱还欠人家银行哪么多钱呢,咱还是省着点吧!你们看看这就是我们的ceo这般、、、这般、、、这般、、、、、这次课堂给了我那么多思考与认识,最重要的一点是,随着信息化的公开程度越来越大,我们要学好这门课程,要明白公司的具体运作状况,要及时分析各个环节并掌控各个环节的实时运作,做到货源充沛,及时发货,适当调价,保证资源信息的随时掌控。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇七

xx级幼师班学生的实训,在校领导的大力支持下,在实训单位的密切配合下,在辅导老师的认真辅导下,在指导老师的精心指导下,学生的态度认真,成绩良好,现总结如下:

我们为这次实训做了精心的安排。在实训以前,我们已经上了一年多的专业课,专业基础打的比较扎实。在实训前夕,我们认真组织了实训前的专业测评,每个同学都要求专业过关。并且我们在实训出发以前,进行了认真的实训动员。班主任在班里开了专题的实训动员主题班会,校长又专门开了这些实训班级的会议。对于实训的意义和要求做了进一步强调。这样,学生从思想上,到专业准备上,都做好了充分的准备。

(一)认真安排带队老师。我们幼师实训,学生多,任务重,并且毕竟从理论到实践有很大的差距,所以找带队老师非常重要。这一点上,领导做了认真的组织和安排。找业务素质高的,思想水平好的老师带队。这在我们的人员组织上保证了实训的顺利进行。

(二)实训单位也做了认真的安排。他们热情接待,并且对我们的实训老师做了恰当的分组,也认真安排了实训指导老师。把业务素质高的,工作能力强的安排给我们做指导老师。这些老师态度很认真,对我们的实训生很热情并且要求也很严格。他们在我们实训之初,先给我们上示范课,详细讲了他们上课的要求,和注意事项。然后让我们的学生讲课带班。在每一次课后,我们都一起讨论每个人的优点和不足,讨论每堂课应该怎样上,如何对待每一个孩子。

(三)学生态度很认真。每一个学生都严格遵守幼儿园的作息制度,没有迟到早退现象。

这次实训,我们在组织上非常到位,学生的专业基础准备的很扎实,并且带队老师和实训指导老师认真负责的态度,对这次实训的成功起了很大的作用。当然,这其中学生骨干的带头作用,也使我们的工作事半功倍。

但是,我们还有一些地方不足。如,有的学生虽然对幼儿教育在理论上能够接受,但是真的面对一个哇哇大哭的孩子,有时候还表现的手足无措。有的学生对一些淘气的孩子还是处理的不够理智和冷静。这些需要在教学工作中,加强他们对孩子的爱心的教育,并且加强对幼儿心理学的学习。使他们在理论上实践上更进一步。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇八

在本学期的工商管理实验课上,我们小组经过五周对《创业之星》这款软件的应用,对创业和企业的经营都有了更深刻的了解。在本次实验中,xxx作为ceo,全面统筹小组各项工作,并进行互相之间的沟通和协调,使各项决策形成互相关联的决策体系;xxx作为cho和cto,主要负责与cmo合作,根据市场需求进行产品设计以及对员工的培训、解雇等;xxx作为cmo和cso主要负责对市场需求进行深入分析,协助cto进行产品设计和研发,同时对销售人员进行招聘和管理,产品广告的投放以及协助ceo进行产品定价等;xxx作为cpo和cfo,主要负责根据市场需求和公司战略进行产品的生产与原材料的采购、库存管理,以及对公司财务状况的分析和管理等。

在本次实验中,我们虽然最后结果不尽如人意,但是在实验过程中,我们经过自己的不断思考总结,还是收获了不少心得体会。我们想按照时间顺序进行总结。

首先,我们小组在进行实验之前做了较为全面的准备。经过第一次课老师的讲解之后,我们对《创业之星》这款软件产生了极大的兴趣,因此我们下课后迅速进行了分工并各自查找相关资料。通过对相关资料的查阅,我们对整个系统的运作有了更深入的了解和认识,对后面的决策有很大的帮助。在进行第一次实验之前,我们小组经过讨论分析初步确定了我们的决策顺序:需求分析――产品设计与研发――制订生产计划――原材料采购――产品生产――广告投放――制订销售计划――产品定价――交付订单――应收账款管理。

经过比较全面的准备之后,我们进行了第一期的决策。开始阶段,我们按顺序依次完成了租赁办公场所等基本工作,然后迅速进入第一期的运营决策中去。在第一期的决策中,我们首先制订了公司五期的基本战略规划:我们主打低端产品市场,后期如果高端市场发展的好的话,我们将从第三期向高端市场转型,如果高端市场不太乐观,我们则继续维持低端市场的市场份额,同时争取一点高端市场的生存空间。市场规划方面,我们计划第一期依靠广告和低价抢占北京市场,同时开始开发上海和武汉市场,第二期在维持北京市场的同时强势进军上海市场,希望在前两期占得先机,同时继续开发武汉市场,三、四、五期则在维持前两个市场的基础上尝试进攻武汉市场。由于资源有限,我们计划重点开发北京、上海两个市场,兼顾武汉市场,力求在三个市场上取得均衡。

在制定了总的基本战略之后,我们开始对不同用户群体的需求进行分析,并针对不同用户群体的需求差异进行产品的设计。我们发现使用比较高级材料设计的产品都需要研发,不能在第一期进行生产,因此我们决定设计两款针对经济型客户(中端客户)的产品,一款需要研发,一款则在第一期即可生产,希望能抢在别的公司之前抢占北京的经济型客户市场。而针对实惠型和品质型客户,我们各设计了一款较为符合该用户群体需求的产品,同时对需要研发的产品马上投入研发。

在进行了产品的设计和研发之后,我们开始针对需求制定相应的生产计划。首先,我们对各个市场各期的总需求进行分析,根据市场11个公司总数,我们使用15%的水平预测本公司实惠型客户的市场占有率,以保证绝对满足市场需求,迅速抢占市场份额。而对于经济型客户,我们预计第一期进行经济型产品生产的公司应该不多,因此我们采用了20%的水平预测市场占有率。通过上述数据的分析和计算,我们制订了第一期的生产计划,根据第一期的生产计划,我们租赁了能容纳四条生产线的中型厂房,同时购置了一条第二期才能到厂的柔性线以及两条第一期即可进行生产的手工线,根据生产计划招聘了两名生产工人,分别在一条手工线上生产一种产品。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇九

通过“创业之星”实训,我领会了在公司担负指示阶层所要面临的各种决策。通过这个软件,供给给我们一个虚拟的平台,让我们领会了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的气力,合作的首要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充沛做到学以致用。

我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分辨是总裁、财务总监、技巧总监、市场总监、销售总监、生产总监。我在其中担负的是技巧总监(cto)。技巧总监的主要工作是负责企业的技巧管理体系的建设和维护,制定技巧标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技巧交流;负责制定部门管理规范报批并履行以及业务流程规范化管理;进行技巧分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。然落后行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业企图书等成立公司的各种必要注册程序。

首先,我们要熟识全部软件的操作,熟识每个人要进行哪些决策以及全部生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品企图。

第一季度开始,我们针对北京市场钻研了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老师后,我们得到领会答。因为新产品都有一个钻研光阴,我们得第一个产品钻研光阴为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为钻研光阴为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品企图。通过查阅数据赞助我领会到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。

如图:实用型

实用型的消耗群体侧重于价格。他们精打细算,愿望花最少的钱,买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉,应用安全可靠。对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消耗者的认可。于是我们采纳尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消耗群体侧重于功能和价格。他们应用主流的外观包装材料,大方实用。要求电池能长光阴应用,无需回收。商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。对手机的导语功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高应用效率,节省光阴。录音功能随时方便商务人士应用。

通过以上仔细的分析,制定企图,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。于是在我们得持续努力中把好成绩一直维持到最后一个季度。

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的认识到作为一名技巧总监所肩负的义务。在商品市场日趋竞争猛烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。此次实训奉告我要时刻维持冷静,沉着应对。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我们分成10个小组,每组5至6人,分别有ceo、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色,10个小组之间进行竞争。

每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作,通过对市场环境与背景资料的分析讨论,完成企业运营过程中的各项决策,包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。每个小组都要独立做出众多的经营决策,注重实习的每一个环节,充分发挥团队的作用,制定有效决策和最终的取胜的关键。

一,背景分析

实习软件给每个公司的初始资金是100万元。依据老师的分组,我们实验教室中一共有10个小组参与实习,这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息,所有公司第一季度都只能专攻北京市场,这样又增加产品市场的竞争难度。

二,经营策略

1. 战略规划。我公司的主体战略路线就是不断开发市场,以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

2. 营销策略。第一季度由于市场和资金的局限,我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品,占领实用产品的市场。之后两季根据财务的预算分析得出时尚型产品的盈利最高,其次是科技和商务,再结合市场总监的提议我们决策主攻时尚型和商务型产品。等到三季末,我们资金回笼,并有了一定的收益,我们就开始放手研发新产品,但是策略主线是时尚型盈利最多,商务型需求相对较多。实习后期大家基本觉得实用型是低利润,基本都会选择放弃,市场总监提议我公司一定不能放弃这块市场,事实也证明这一决策是相当正确的。

3. 生产管理。在这一方面,我们严格控制产品原材料的采购和生产能力的匹配,例如需要一季度到货的原料要提前预定适合的量,原料的采购总数要和生产线的生产能力以及工人的在岗数量完全匹配等,这样以防导致工人闲置产生无谓的工资花费和资金过多挤压在库存的商品上导致流动资金不足等情况的出现。

4. 财务管理。其实结合之前的几项管理都有涉及到财务的工作,最主要的当然是认真全面的分析后做好最佳的预算,为企业的下一步最好充分的准备,始终走在企业运营的前方。

三,绩效分析

总的来说我觉得我们组公司的经营绩效是比较优秀的。第一季度因为资金、产品销售需求和市场的局限,我公司基本处于亏损状态。第二季度我们利用上季度剩余资金以及收到的账款扩大了生产力和销售力,利用新开的两个市场销售和我们做好的充分精确的预算销售了可观的产品数量,资金迅速回笼并且有了一定的盈利。第三季度开始我们的主要注意力放在了新市场的市场份额的抢占上面,之后我公司基本是稳步操作,严格把控对市场需求和自身生产能力的提高的分析并做出相应最佳的决策,一直稳定保持在盈利水平,公司绩效可谓是步步高升。 四,企业经营成败原因总结分析。

我公司的经营结果算的上是比较成功的。无论是我们的战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发还是产品计划、生产规划等,我们组员都是依据各自职位的要求严格把控,仔细分析,最后小组商量一致共同做出的决策。这充分体现了大家的团队精神。小组的经营成果如此可观,决定性因素也在我们每个成员各司其职,把自己的学习所得都运用与实际,获得了较满意的成果。但是最后我们组只拿到了第三名的成绩我觉得与我们决策的大胆程度有很大的关系。公司经营之初我们因为资金的周转不灵也不敢轻而易举去贷款,总是小心翼翼计算着剩余资金。如果我们在第一季度贷够合理的款,去开发市场和生产力等,我相信我公司的经营绩效会更加优秀。

一,对真实企业运营管理的理解与体会;

肩负的义务,产品的报价要合理;下一季度的预算要精准;材料采购和人员的聘用要和相关部门的经理共同决策最有方案;还有就是让我更深刻的体会到“人无我有,人有我优,人优我转”的内涵,在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫;此次生产实习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子要大一些,要时刻保持冷静,沉着应对一切突发事件。

二,对日后如何开展创业的启发;

1.组建优秀的工作团队,培养员工的企业素质和相应的道德观,提升员工的职业技能。

2.统揽全局做好市场分析,结合众人的意见做出满意的企业战略决策。

3.要时刻敦促财务的报表分析,很好的掌握好公司资金的运转。

4.对产品的定位要精准,符合市场人群的需求。

三,对如何提高企业的创业成功率的认识。

1、在进行生产实习之前要做到先规划好

2、要充分发挥团队的力量做到各司其职,尽人之所长

3、在进行生产实习过程中的胆子要大一些

4、要善于分析市场行情,做到冷静应对

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十一

三年的中专生活似弹指一挥间,从刚跨入中专时的失落和迷茫,到现在即将走上工作岗位的从容、坦然。我知道,这又是我们人生中的一大挑战,角色的转换。这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外,更重要的是得益于中专三年的学习积累和技能的培养。

我自认为无愧于中专三年,刚入学时,我曾为身为中专生而懊丧过。但很快,我选择了坦然面对。因为我深信,是金子在任何地方都会发光。所以我确信,中专生的前途也会有光明、辉煌的一天。

通过这三年的学习使我懂得了很多,从那天真幼稚的我,经过那人生的挫折和坎坷,到现在成熟、稳重的我。使我明白了一个道理,人生不可能存在一帆风顺的事,只有自己勇敢地面对人生中的每一个驿站。当然,三年中的我,曾也悲伤过、失落过、苦恼过,这缘由于我的不足和缺陷。但我反省了,这只是上天给予的一种考验,是不能跌倒的。中专生的我们应该善用于扬长避短的方法来促进自己,提高自己的综合水平能力。

中国“申奥”成功充分说明了中国综合国力的提高,中国正在世界上赢得广泛的肯定和赞扬。只有经济发展了,人们生活水平提高了,国家强大了,才能赢得尊严,“申奥”成功正是如此。现在中国又加入了wto,中国更是全面融入了国际社会,世界也会更全面更直接地接触、了解中国,中国全面走向世界,世界也大举进军中国。这是中国大力发展的好时机,虽然有风险有困难,但更多的是机遇和发展。作为跨世纪的大学生,在这千载难逢的时机走向工作岗位,肩负振兴中华的重任,并走向世界,这是很刺激和令人兴奋的。我想虽然前路不会是一帆风顺,但肯定是充满挑战和活力,我会全身心地投入到工作中去,发挥自己的才能和特长,努力拼搏,实现自己的人生价值,这母校争光,为国争光。

在大学期间,我由一个只知道读书的小女孩,变成一个有着自己个性和思想的先进青年,国家让我幸福,大学让我自豪。我刻苦学习,认真钻研,思想不断进步。我积极向中国共产党靠拢,进校以后向党组织递交了入党申请书,参加了党课培训,在校期间一直热情向组织写思想汇报。

作为一个师范专业的学生,做一个老师是我的理想,我从小就想做一名光荣的人民教师。我妈妈是一名优秀教师,她丰富的知识、对学生的爱心以及对教育事业的热爱都深深的打动和感染了我。我也会通过自己的努力以及对教育事业的热爱做一位优秀教师。

在即将走向工作岗位前夕,我心情十分激动、兴奋,因为我知道教师是人类灵魂的工程师,教师所从事的工作是天底下最光辉的事业。而且我知道作为党培养出来的人民教师,必须忠诚于党的教育事业,忠诚于人民的教育事业。在思想上我早就做好了作为一个人民教师的准备,我很想走向讲台,用自己的热情、知识培养祖国新一代的花朵。当然我也知道教师是辛苦、清苦的,不过我不怕,我不在乎!我也做好了一切思想的准备!我会努力的工作,而且一定要做好自己的本职工作,反复钻研,认真学习,多与学生沟通,为学生考虑,为学生服务。争取每一天都是充实的一天,都是美好的一天,都是满意的一天,也都是学生快快乐乐、高高兴兴成长的一天。

在大学间,我尊敬老师,热爱母校,无论是对老师还是对学校我都怀有很浓厚的感情。我团结同学,关心集体、关心同学、乐于助人,曾多次捐款帮助贫困学生,并参加献血,为同学打开水,参加义务劳动、打扫公共卫生……,受得老师与同学的好评。

我遵纪守法,遵守学校的规章制度,从没有违纪行为。而且在校期间我一直担任班上的团支部书记,积极配合老师搞好班里的、系里的组织纪律。因工作出色,领导有方,所在支部及班级多次被评为优秀集体,98-99年度被评为“优秀团支部”,99-20xx年度被评为“三好班级”。

在校期间,我努力学习各个科目,没有无故缺课,不懂就问,虚心学习,非常刻苦。美术概论、中外美术史、美术教育学、美术心理学、绘画基础(素描、色彩)、版画、三大构成、解剖学、透视学、艺术表现材料学和三维艺术表现学等各科成绩大都在80分以上,还有8科90多分,成绩优异。专业课(中国画)尤其出色,大部分都是90多分。我还有多幅中国画得到老外的欣赏,被老外购买收藏;版画《自画像》被辽师大留校收藏;并有多幅作品被老师收藏。

我不怕辛苦,不怕困难,积极参加各种社会实践和野外写生。20xx年暑假到广州参加社会实践,参观、写生广州著名的中山纪念堂、五羊石像、镇海楼、中信广场等,既大开眼界、长了见识又提高了专业水平。而且还带了一些学生学习美术,学习中国画,虽然他们的基础很差,但通过我的细心教导,10多天后他们也能画得似模似样了。我的总结《我的广州之行》获得老师的好评。我还多次参加系里组织的野外考察写生,到冰裕沟,到西安、兰州、九寨沟、峨眉山、庐山、长江三峡、苏州、上海等地。一路上虽然风餐露宿、日夜奔波,非常辛苦,但却满载而归,取得了优异的成绩,得到带队老师的好评,获得同学们的肯定。20xx年下半年参加教育实习,我在思想上就给自己定了一个高要求,那就是一定要达到完美。因业务过关,加上精心准备,取得圆满成功,得到学生的喜欢和老师的高度评价。而且还代表98级在系里上了一节公开课,也非常成功。最终我终天如愿以偿,获得了“优秀实习生”的荣誉称号。

毕业论文,通过自己平时的积累和思考,加上老师的帮助修改,还有自己的认真写作。完满完成任务,顺利通过了论文答辩。但是因为平时对论文的写作重视不够,没有专门去学习和操练过,所以论文还有不足之处,有点像散文,不能评上优秀,这是我的终生的遗憾,不过我会在以后的日子里好好学习、钻研,争取在自己走向工作岗位后写出高质量的论文。

本人认真上好体育课,每堂体育课都能按照老师的要求完成锻炼的任务,体育达标。我积极参加班上、系里以及学校组织的各种文体活动,足球赛、篮球赛、乒乓球赛等我都能上去表现一下,不但锻炼了身体还能为集体争光,取得较好名次……。课余时间我积极参加各种体育锻炼,乒乓球、跳绳、太极拳等等,这些不但可以锻炼身体,而且还能给我带来许多快乐,所以我乐此不疲。特别是太极拳和乒乓球,是我的爱好也是我的特长,在锻炼中我还能体会到拼搏的精神和某种人生的哲理。正因为如此,所以我的身体很好,很健康,身心都健康,我有健康的体魄,也有健康的人生和心理,因为我乐观向上,永远向前。

其他方面,我都能积极地参加各种集体活动,表现不错。在校期间我一直担任班上的团支部书记,工作认真负责,兢兢业业。20xx-20xx年度本人被评为“优秀团干部”。20xx-20xx年度再次被评为“优秀学生干部”。而且因为自己在实习期间表现出色,被评为“优秀实习生”。等等。当然,我觉得在自己在人际关系上是很不错的,但是却不能很好地组织大家开展更有意义和有特色的活动,而且有时恒心不够,容易半途而废,也不善于总结经验,这些都是需要努力的。有时学习工作不顺利,爱发脾气,这也要好好改改。

课余时我还学习了photoshop、office20xx、freehand等学习、设计的软件,为将来在教学上运用先进的多媒体、电脑教学打下坚实的基矗我会把我所学的一切运用到教学中,一丝不苟地为人民的教育服务,全心全意为学生服务,争取做一名优秀的人民教师。

现在可以说我比较系统地掌握本专业所需要的美术教育理论,具有一定的表现、艺术鉴赏和独力的艺术研究创造能力,也了解本学科发展的新成果,具有较为广博的知识面和作为教师所必备的素质及专业开创精神,掌握现代教育技术手段和一门外语(我的外语已过二级),能胜任教学工作。按照美术教育专业培养的目标,我已经可以算得上是一个具有了美术教育专业特长及美术教育科研能力的,能适应21世纪教育改革发展需要的中等学校的美术教师。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十二

8个季度的创业之星实训结束了,有欢乐,有兴奋,也有郁闷。开心的是我们懂得了创业的程序,郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想。但我想,只要有心,不断加强摸索,我们一定可以把它做好。

创业是我的梦想,但我发现真正打算创业时,就会有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。8个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路。经过这次后,我将能决定自己是否适合创办企业。这虽然是个游戏,但是让我们真实的感受到了那份创业中的紧张,我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助。

通过"创业之星"实训,我了解了在公司面临的各种决策都是不易的。通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。

我自己也学到了,经营公司是不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会成员合作,要充分发挥每一位成员的作用,要有合作精神,加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上我们要严格要求我们之间,以身作则。

我们的创业模拟实训班课程就这样过去了,但这也意味着我们下一个新起点的开始。意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束,这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去,让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程。相信有一颗永远不服输,积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理,我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿。真的很感谢老师,给我们分享了这样的一场思想盛宴!

创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很"光鲜"的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。

很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。

在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。

我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十三

2013尾声到了,很快将步入啦。今天跟大家分享几点,站在当下,预判2014对移动互联网创业的未来趋势。

第一个趋势是移动互联网的第二次创业窗口期即将结束。移动互联网创业的第一次窗口期是featurephone时代,第二是智能机时代。典型应用的比如微信,包括支付宝、大众点评这样的传统互联网服务都是借助智能机时代的窗口期完成了新的转型。可惜这个阶段已经在走向尾声,商业化开始明显加快,很多中小型开发者和发行渠道发现生存越来越困难。

至于下一个创业窗口期是什么?我们认为是一个以手机为中心,能够贯穿各种硬件,贯穿不同的使用场景,贯穿不同平台的移动互联网服务。所以另一个重要的趋势就是互联网思路变革传统行业和家庭。怎么改变你的家庭?今天我们看到很多像小米盒子和小米电视新的硬件出来了,还将来路由器可能就是家庭的一个网络中枢,通过手机连接家里了所有设备,比如微波炉、冰箱、空调等等。同时,大家可以看到,移动互联网给金融业、零售业和企业信息化带来的新的颠覆。所以未来互联网将全方位、全天候改变人们的工作、社交和家庭娱乐。在第三次创业窗口期,肯定有不少百亿美金市值的公司出现。

第三,粉丝(或用户)已经成为产品成败的关键因素。为什么?在uc之前,我是做企业软件和企业信息化的,那时候做产品是由客户提出需求,产品和项目提炼需求,最后开发出来,再给客户做实施。但在互联网时代,产品是由产品经理通过和用户互动,做出产品,再通过用户数据驱动前进。尤其在移动互联网时代,我们可以看到,最终粉丝用户他们会提供大量需求给你,你只要在大的产品格局和规划下跟他们走就行。而且很明显的一个趋势是,以前是产品经理主导制,未来将是粉丝主导制。

粉丝为什么会产品成败的关键因素?以前我们去推广的时候,靠什么?在传统行业,大家都知道最有效的是央视标王,谁抢到了标王,谁的产品就可以卖出去。但是下一个时代,传统渠道的影响力仍然很强,但已经不是唯一了。相反,如果你有100万真粉丝,产品营销和推广同样能非常快速、有效,一定要让用户帮你说话,帮你做产品传播。

第四,被并购成为创业者的新选择。2011开始,互联网并购越来越多,今年更是小狐仙一系列规模非常大的并购,所以创业者不用再将ipo视为唯一成功的标志。去年yy上市,回来跟我说,ipo是真心累。实际上,只有极少数公司能够做到华润、万科这样的规模,所以被并购也是创业者成功的标志。

除了对传统行业的改造,移动娱乐会是另一个大机会。游戏一直是uc的一项重要的业务,uc九游已经是国内android领域最大的游戏运营平台之一,我们也刚刚整合了pp助手,强化了自己在ios平台的发行能力。过去一年,我们可以看到,单机游戏和网络游戏都已经比较普及了,下一步精品重度网游还有和社交游戏这两种类型会加速崛起。

最后,移动互联网在亚洲市场存在新的机遇。uc在美国、印度、越南等建立了自己的office,突出的感受是,亚洲区的发展尤其快。今天我们在印度的员工大概有30多人,大部分是印度本地员工,同时,我们也看到在印度有非常多的中国公司,除了uc,还有百度、腾讯、小米、金山、金立等等,都开始在海外开拓移动互联网相关的市场。实际上,如果我们可以成为一家亚洲的互联网公司,再成为全球的互联网公司就更容易一点。

最后,要跟创业者们分享的是,只有弯道超车才有机会,在旧的格局打败以前的领先者是非常困难的,但传统的领先者往往不敢尝试特别险的弯道加速。所以如果创业者想成功,必须找机会要弯道超车。今天,在移动浏览器上想直接超过uc已经几乎不可能了,我们是行业里最大的浏览器研发团队,对用户的了解度比大多数人要深很多。但弯道超车的机会不是没有,假如下一代的硬件设备出现了,而uc在这个方面做得不好,犯了错误,那就是别人的机会。

实际上,站在uc的角度,我们看别的领域,跟创业者是一个心态。我们不会再别人已经领先的方向上去追,而是要找到一个新的拐点,当然这个拐点不能说是完全一个新东西,可以跟以往的业务有交集,又有新的创新空间,这样一来,才有超越的可能,而过了弯道,很可能就是一条康庄大道。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十四

一、镇村女性创业越来越趋向于年轻化、知识化。

在我们走访的46个女性创业点中,30岁以下,具有大专以上学历的人有5人,占到10.8%,比如伯乐镇,四个创业女性中有两位是大学毕业生;35岁以下,高中以上文化程度9人,占比达到20%;45岁以下,初中以上文化水平的的创业人员几乎达到75%。

二、镇村女性创业呈现产业多样化。

三、现代女性创业意识越来越强。

年轻有文化有阅历的知识女性,在积累了一定的创业资本之后,会毫不犹豫的选择自主创业。比如张楼镇的吴蕊,有了孩子后不便再外出务工,就直接组织起来几个人干起了服装加工厂。

四,夫妻共同创业情况多。

夫妻共同创业的占比达到28%,几乎每三个女性创业的案例中就有一个属于夫妻共同创业,夫妻共同创业一般有着明显的分工,即传统的男主外女主内形式。

五,以县城为分界线,东部乡镇女性创业愿望不强烈,创业典型少。

东部乡镇种植大蒜、蔬菜经济作物多,农忙时间长,家庭收入较西部乡镇高。像东部大镇田集镇,几乎没有发现真正女性创业的典型。

六,镇村女性创业点所吸纳的就业人员,绝大部分都是农村留守妇女。

各创业点的女性务工人员达80%以上,还有众多企业吸纳了70岁以上老年妇女的加入。在服装加工点,农村70岁左右老年妇女人数占比达0.02%,人均月收入500元左右。

关于镇村女性创业的几点思考。

成武县妇联朱利静。

针对党的十九大做出的乡村振兴的重大战略部署,我们县妇联一班人进行了深入的探讨和思考,特别是习近平总书记在今年7月5日,全国实施乡村振兴战略工作会上提出五级书记抓乡村振兴。面对这种情况,我们开始对我县镇村女性创业和从事的产业情况进行调研走访。通过两个多月对14个镇办区的实地调研,我们县镇村女性创业和从事产业情况具有以下特点:

一,镇村女性创业越来越趋向于年轻化、知识化。在我们走访的46个女性创业点中,30岁以下,具有大专以上学历的人有5人,占到10.8%,比如伯乐镇,四个创业女性中有两位是大学毕业生;35岁以下,高中以上文化程度9人,占比达到20%;45岁以下,初中以上文化水平的的创业人员几乎达到75%。

二,镇村女性创业呈现产业多样化,因地因时因势创业。走访的46个样本中,大类分为种、养,种养结合,加工类,电子商务类、医养结合类项目。实际细分开来,种植包括:苗木、蔬菜、水果、经济类作物,种植类占创业项目的15%;养殖包括:家畜、家禽、鸟类、虫类养殖类占比达24%;种养结合是这次走访发现,农民意识改变最大,向往生态闭环农业的最佳尝试,占比达4%;加工类:服装加工是加工类项目的重头戏,占到加工类项目的58%,占到创业项目的26%。服装加工类项目收入高,人均月收入达到2500元以上,因时间自由,吸纳年轻女性就业多,并且逐步有取代藤编、手工编织、小电子加工等其他收入低项目的趋势。其余加工类项目有木材加工、电子、箱包、毛绒玩具、鞋帮、防滑带等。医养结合类项目占到4%。

三,现代女性创业意识越来越强。一言不合就创业。通过走访发现,特别是年轻有文化有阅历的知识女性,在积累了一定的创业资本之后,会毫不犹豫的选择自主创业。比如张楼镇的张蕊,有了孩子后不便再外出务工,就直接组织起来几个人干起了服装加工厂。

四,夫妻共同创业情况多。夫妻共同创业的占比达到28%。几乎每三个女性创业的案例中就有一个属于夫妻共同创业,夫妻共同创业一般有着明显的分工,即传统的男主外女主内形式。

五,以县城为分界线,东部乡镇女性创业愿望不强烈,创业典型少。东部乡镇种植大蒜、蔬菜经济作物多,农忙时间长,家庭收入较西部乡镇高。像东部大镇田集镇,几乎没有发现真正女性创业的典型。

六,镇村女性创业点所吸纳的就业人员,绝大部分都是农村留守妇女。80后90后的农村女性,越来越多的注重家庭教育,为了教育好孩子,她们大多选择了留在家里。接送孩子上学剩余时间,就到附近各就业点做工,挣钱养家、教育孩子两不误,各创业点的女性务工人员达80%以上。特别值得一提的是,这些就业点除了时间自由外,还有众多企业吸纳了70岁以上老年妇女的加入。在服装加工点,农村70岁左右老年妇女人数占比达0.02%,人均月收入500元左右。

时代的发展,为女性创业,提供了前所未有的机遇;更多镇村女性的创业为助推乡村振兴带来了勃勃生机。但是,镇村女性创业也面临着诸多问题和困难。

一,面临资金、土地等一些创业瓶颈。众多女性创业的启动资金都是自有资金。在创业初期,基本上能自给自足,但在后续的投入中,体现为资金不够,后劲不足,对于扩大再生产,难度加大。加工类项目具体体现在用地问题上,项目达到一定规模后,由于土地性质问题,无法扩张。

二,家人的不理解、不支持。创业就意味着走出家门,无法更多的照顾家庭。特别是因为洽谈业务、扩大销路带来的出差、会客等一些问题,容易遭家族、乡亲的非议。而很多丈夫,对于女性在创业过程中所展现的强势,难以忍受,又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。

三,女性创业所选创业项目整体水平低端。种、养类项目,基本上都是普通农产品、畜禽产品或传统经济作物,技术性不强,靠量产带动效益增长。加工类大多是劳动密集型的项目,门楷低,技术含量不高,大多是重复性劳动,项目竞争力差;电子商务大多集中在木材加工、土特产销售领域,形不成大的规模效益,带动性不强;医养结合类项目,为众多创业女性看好,但进入门槛高,资金、技术上有较高的要求。

关于镇村女性的创业情况,针对我们走访过程所发现的问题和看到的不足,我们有如下思考:

一,用足、用好国家关于创业方面的惠民政策。妇联要加大宣传国家关于创业项目的一些扶持政策。并针对不同行业,协调各职能部门,按照各自职责,进行不同的宣传、服务。尤其是要进一步搞活、提高小额贷款的使用频率,把小额贷款的效益释放到最大化。对由于土地瓶颈而使发展受阻的小微企业,尽量协调供给村头荒、坑塘等一些能够使用的土地。

二,充分发挥县级和镇级创业孵化园的作用,把扶贫车间的优势发挥到最大化。对于加工类、电子商务类项目,条件成熟的情况下,要引导她们进园进扶贫车间,尤其是后续服务要及时跟上,以免出现水土不服现象。

三,妇联要牵头成立镇村女性创业组织,让创业的人有集体依附感。创业是一个非常困难、煎熬、艰辛的过程,每个创业的个体在创业的过程中都会出现不同程度的迷惘、困惑、痛苦,都有着一肚子的苦水,也都有着极其丰富的创业经验。为这些创业的人员成立组织,搭建平台,让大家在这个组织里,有依附感有归属感。并通过“讲巾帼创业故事”和电视台联合展播“巾帼创业”等活动,扩大她们的知名度;通过我们妇联的公众号,网上妇女之家等阵地,做好我们女性创业者的推介。同时,妇联要自身依据职能,及时提供信息,协调八方、搞好服务。

四,妇联要加强对现有创业人员的培训,提升创业素质。有计划有步骤,对镇村女性创业进行心理的、家庭的、自身素养的培训;并针对不同行业,结合不同职能部门,请专家教授进行专业技术类培训。同时,本着请进来,走出去的原则,和创业氛围浓厚的地市妇联联系,带领大家走出去开阔视野、丰富头脑,让大家在学习中励志,沟通中成为合作伙伴。

五,利用好我们“全国农产品安全县”,“山东省长寿之乡”等金字招牌。对我们女性创业的产品进行全方位、多元化的推介。同时,强化她们的品牌意识,注意保护自己的知识产权,让女性创业逐渐往高端化、知识化方向迈进。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十五

4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;。

5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日。

我们分成10个小组,每组5至6人,分别有ceo、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色,10个小组之间进行竞争。

每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作,通过对市场环境与背景资料的分析讨论,完成企业运营过程中的各项决策,包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。每个小组都要独立做出众多的经营决策,注重实习的每一个环节,充分发挥团队的作用,制定有效决策和最终的取胜的关键。

一,背景分析。

实习软件给每个公司的初始资金是100万元。依据老师的分组,我们实验教室中一共有10个小组参与实习,这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息,所有公司第一季度都只能专攻北京市场,这样又增加产品市场的竞争难度。

二,经营策略。

1.战略规划。我公司的主体战略路线就是不断开发市场,以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。

2.营销策略。第一季度由于市场和资金的局限,我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品,占领实用产品的市场。之后两季根据财务的预算分析得出时尚型产品的盈利最高,其次是科技和商务,再结合市场总监的提议我们决策主攻时尚型和商务型产品。等到三季末,我们资金回笼,并有了一定的收益,我们就开始放手研发新产品,但是策略主线是时尚型盈利最多,商务型需求相对较多。实习后期大家基本觉得实用型是低利润,基本都会选择放弃,市场总监提议我公司一定不能放弃这块市场,事实也证明这一决策是相当正确的。

3.生产管理。在这一方面,我们严格控制产品原材料的采购和生产能力的匹配,例如需要一季度到货的原料要提前预定适合的量,原料的采购总数要和生产线的生产能力以及工人的在岗数量完全匹配等,这样以防导致工人闲置产生无谓的工资花费和资金过多挤压在库存的商品上导致流动资金不足等情况的出现。

4.财务管理。其实结合之前的几项管理都有涉及到财务的工作,最主要的当然是认真全面的分析后做好最佳的预算,为企业的下一步最好充分的准备,始终走在企业运营的前方。

三,绩效分析。

总的来说我觉得我们组公司的经营绩效是比较优秀的。第一季度因为资金、产品销售需求和市场的局限,我公司基本处于亏损状态。第二季度我们利用上季度剩余资金以及收到的账款扩大了生产力和销售力,利用新开的两个市场销售和我们做好的充分精确的预算销售了可观的产品数量,资金迅速回笼并且有了一定的盈利。第三季度开始我们的主要注意力放在了新市场的'市场份额的抢占上面,之后我公司基本是稳步操作,严格把控对市场需求和自身生产能力的提高的分析并做出相应最佳的决策,一直稳定保持在盈利水平,公司绩效可谓是步步高升。

四,企业经营成败原因总结分析。

我公司的经营结果算的上是比较成功的。无论是我们的战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发还是产品计划、生产规划等,我们组员都是依据各自职位的要求严格把控,仔细分析,最后小组商量一致共同做出的决策。这充分体现了大家的团队精神。小组的经营成果如此可观,决定性因素也在我们每个成员各司其职,把自己的学习所得都运用与实际,获得了较满意的成果。但是最后我们组只拿到了第三名的成绩我觉得与我们决策的大胆程度有很大的关系。公司经营之初我们因为资金的周转不灵也不敢轻而易举去贷款,总是小心翼翼计算着剩余资金。如果我们在第一季度贷够合理的款,去开发市场和生产力等,我相信我公司的经营绩效会更加优秀。

一,对真实企业运营管理的理解与体会;。

这次生产实习的最大感悟就是:要有战略性的眼光,不能只顾眼前要从长远利益考虑;一个公司经营是否得除了你的产品是否比同类其他行业优质外还取决与该公司决策的能力领导能力,执行能力。我深刻的认识到作为一名财务总监所肩负的义务,产品的报价要合理;下一季度的预算要精准;材料采购和人员的聘用要和相关部门的经理共同决策最有方案;还有就是让我更深刻的体会到“人无我有,人有我优,人优我转”的内涵,在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫;此次生产实习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子要大一些,要时刻保持冷静,沉着应对一切突发事件。

二,对日后如何开展创业的启发;。

1.组建优秀的工作团队,培养员工的企业素质和相应的道德观,提升员工的职。

业技能。

2.统揽全局做好市场分析,结合众人的意见做出满意的企业战略决策。

3.要时刻敦促财务的报表分析,很好的掌握好公司资金的运转。

4.对产品的定位要精准,符合市场人群的需求。

三,对如何提高企业的创业成功率的认识。

1、在进行生产实习之前要做到先规划好。

2、要充分发挥团队的力量做到各司其职,尽人之所长。

3、在进行生产实习过程中的胆子要大一些。

4、要善于分析市场行情,做到冷静应对。

5、可以多组织类似这类的生产实习活动做到学以致用、激发学生的创新能力、动手能力、实践能力。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十六

短短一周的创业体验已经结束,在这一周的创业体验中我们获得了很多,深深懂得了创业的来之不易和创业的艰苦。

但同时我们也收获了很多,团队见得协作精神得到了培养,我们的销售能力得到了提高。

下面几点就是我们团队的创业体验感受。

一、就是我们分工进行市场调查,通过向同学询问他们所需衣服的价格是多少,什么样的风格等等,再后来就是货品的批发。

我们宿舍的几个人分工明确,推选出一个小队长负责全面的工作,其他的四个人负责资金的管理和货品的订购运输。

在这个过程中我们深深感受到一个团队不仅要有很好的团队协作能力,同时一个团队要结合自身团队的特点要推选出一名团队的领导者,这样才能使自己的团队不至于遇到问题时而出现意见的不合,最终导致团队的凝聚力下降。

二、就是在大学生体验街体验创业的时候的感受。

在销售的过程中我们要学生怎样和同学沟通,怎样想办法把自己的商品销售出去,我们感到这里的很多东西需要我们去学。

例如,以前我们从来没有在外面社会上卖过东西,刚摆摊时总感觉心里胆怯,从来没有当着这么多人卖过东西,在以后的几天中我们发现自己能和顾客主动的沟通了,它锻炼了我们的沟通能力,敢主动和别人讲话了。

在销售的过程中,我们也深深感受到了销售的艰难,为了吸引顾客,我们只有提供更周到的服务,满足他们的需要,这样才能把自己的商品销售出去,才会有利润,把顾客看作是“上帝”,这样他们下次再购买商品时才会再到你的店里面来买东西。

三、就是我们在创业体验过程中所遇到的许多的问题,例如,进货时怎么样和厂家讨价还价,使自己的成本降到最低,这样我们所没有想到的地方。

还有就是服装风格定位不准,不能满足学生这一类群体的风格,最终导致我们的销售很低。

在以后的销售过程中一定会注意到这两点,商人最求的是利益最大化,只有做到利润出现,这样我们的创业才可以成功。

把握市场需求也是一个团队所需的,只有把市场需求的,只有把市场定位好,才能在后期的工作中少走弯路。

四、就是要相信自己的能力,在创业体验的过程中我们团队都深有体会,自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。

还有就是有计划和目的的做事,例如:下一步销售怎么做,采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。

同时在创业过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力,没条件自己要创造条件,要是所有的条件都成熟了,这问题就用不着你来处理了。

大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。

创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,解决问题的希望越大。

五、就是资金管理和分配。

我感觉这在创业过程中叶是非常重要的。

例如,资金怎么管理分配,这在整个创业过程中是极其重要的,没有了资金支持,创业就是无稽之谈。

所以在资金管理一定要重视起来。

在我们创业体验过程中,把资金分配看做一项非常重要的任务,我们把资金分为启动资金和流动资金,启动资金主要是作为成本,而流动资金主要作为突发情况使用,这样就避免了因资金不足导致创业失败的风险。

但在资金的使用上我感觉在我们的使用过程中有点不合理,不能把资金有效的分配,还有就是成本,在进货时可以与商家进行商量,在确保质量的条件下把成本压到最低,这样就减少了我们的资金,我们的利润就会有很大的提高。

同时我们也懂得了利润是商家所追求的最终目的`,如果最后销售是亏损的,那么创业一定就是失败的。

六、就是团队的管理。

一个优秀的创业团队一定会有一个完整的体系。

例如奖罚的体系,职位分配的体系等。

奖罚体系一定要具体到每一个点上,比如在我们团队中没有按时到达销售地点在利润分红时都会受到相应的罚款。

同时,如果自己卖出的衣服比按规定的多,同时也会受到奖励。

这样就激发了队员的销售热情。

以上几点就是我们这儿团队在创业的体验。

创业体验时间只有短短的七天,但是我们收获了很多的理论知识,但是我们没有把它运用到实践,只有把理论和实践做到相结合,用理论指导实践,用实践来检验理论,这样我们才能掌握真正的知识。

短短的创业体验同时也为我们以后的创业打下了一个良好的基础。

xx月xx日,我们使用金蝶的创业之星来做沙盘模拟对抗,我们分成10组进行对抗,模拟经营企业八个季度,最终我们获得了第一名。

这是我们这个团队共同努力的结果是对我们团队合作精神的肯定。

我们一组由四个角色组成,分别是ceo,销售总监,财务总监,市场总监。

我在其中担任的是销售总监一角。

在实训过程中,我们小组配合都很默契,在亏损时从来没有气馁也没有一点慌乱,我们通过全面细致地考虑重新制定战略规划,将我们的公司逐步扭亏为盈。

销售总监的主要工作内容是根据市场预测情况来分配每款产品的销售渠道,进行报价。

只有这些因素都把握好的时候才能获取更多的定单,为公司盈利。

考虑企业的生产能力可以使我在拿订单时确定销售量,最好达到企业零库存的目标,这样可以防止资金运转不灵活以及资金回笼不快的弊病。

考虑企业的利润,因为盈利是企业存活的根本。

最后考虑企业的资金情况是因为销售产品得到的是应收账款,如果账期过长,会使企业的货款因无法变现影响企业的运转。

这三个因素是我再拿订单过程中始终综合考虑的。

以下就我负责的销售业务进行介绍。

一、市场分析

(一)品牌设计

要使产品受消费者的欢迎,首先要根据消费者的需求偏好来设计一个能令消费者满意的产品品牌。

公司可以针对一类消费者群体来设计一个或多个品牌,实施单品牌或多品牌战略,以最大限度的提升消费者的购买量,提升市场占有率。

一款产品的品牌是靠广告来打的,广告投入越多品牌效益越高。

(二)市场营销

市场营销部分包括:围绕企业战略制订各阶段市场营销战略;新产品开发规划与产品组合策略;细分市场分析与产品定位。

(三)研究开发

研究开发有竞争力的产品,使企业获取市场竞争力的重要因素。

在训练中涉及的内容包括:客户需求分析;如何根据用户需求完善产品设计;新产品研发策略,产品投入产出分析;如何根据竞争对手产品特性及市场表现改进企业的相关产品;产品生命周期分析;如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。

在第一季度我们设计了五款产品,别是s1,j1,j2,p1,p2。

s1是实惠型的,当季研发,当季就能生产。

s1,j1,p1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也没有研发周期,可以在第一季度投入生产,这样才能保证第一季度尽可能多的收回成本。

而j2,p2则是高品质产品,采用高端的材料研发的,为以后使用高品质产品来占领市场做好准备,提高竞争力。

到了第四季度因为市场已经全部开发,现有的五款产品已经不能满足市场需求,所以研发新产品实惠型s2。

(四)市场报告

主要包括市场占有率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。

市场报告帮助了解市场形势,分析竞争对手,从而制定更有效的市场营销策略,以打开销售局面,提升销售业绩。

二、营销策略

(一)我公司每个季度的广告投入分析如下:

1.第一季度:广告投入9503元。

2.第二季度:广告投入6505元;

3.第三季度:广告投入0元。

因为资金不足没有投入广告,但结果表明这没有影响到产品销售,分配到的订单基本和报价所提交的上限一致; 4.第四季度:广告投入19006元; 5.第五季度:广告投入18486元; 6.第六季度:广告投入40319元; 7.第七季度:广告投入67132元; 8.第八季度:广告投入183000元。

(二)通过市场预测曲线及结合公司实际情况分析后,做出的有关这八个季度的市场定位:

1.第一季度:北京市场。

销售s1,j1,p1产品;由于我们有10组,第一季度只能大概估计市场占有率为10%,根据曲线所示的市场总需求,以“市场占有率*市场总需求=市场需求”计算出本季本公司应该生产的产品数量。

四款产品实际产能要达到500件才能满足市场需求;

2.第二季度:北京、上海市场。

两个市场销售s1,j1,j2,p1,p2产品;第一年开发了上海市场,第二季进入该市场。

p2的开发周期为一个季度,在本季投入生产;

3.第三季度:北京、上海、广州、武汉市场。

四个市场销售s1,j1,j2,p1,p2产品;

4.第四季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

5.第五季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品;

6.第六季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品;

7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品; 8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

五个市场销售s1, s2,j1,j2,p1,p2产品。

(三)市场开拓情况概述:

1.第一季度:投资开发上海、广州、武汉、成都市场;

2.第二季度:投资开发广州、武汉、成都市场;

3.第三季度:投资开发成都市场;

4.第四季度:北京、上海、广州、武汉、成都市场。

五个市场全部销售产品;

5.第五季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;

6.第六季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;

7.第七季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场; 8.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场。

(四)各季度订单上限及实际获得订单数分析:

报价环节一定要报订单上限,否则若分配到的订单数大于某一产品库存,交货率达不到百分之百系统会扣除违约金同时市场得分降低。

订单上限即生产环节的实际产能。

(五)市场地位分析如下:

5.第五季度:市场占有率为13.86%,

6.第六季度:市场占有率为13.74%,

5.第七季度:市场占有率为16.18%,

6.第八季度:北京、上海、广州、武汉、成都五个市场;销售s1、s2、j1、j2、p1、p2六种产品。

市场占有率为16.67%,

三、总结与感想

这次实训使我深刻认识到销售总监在企业经营中的重要性。

因为销售总监要预测市场,根据预测结果来决定生产产品的多少以及侧重生产哪种产品,是否继续开发新的产品以及侧重哪种产品的广告投放,以及如何报价和分配订单。

生产的产品如果不能成功销售,那么公司根本无法运作起来,生产的产品再多,如果都库存了,资金无法运作就会产生紧急贷款,这对经营公司来说将是致命的一击。

通过这次实训,我在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了很多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么的不容易,并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟时天真的想法感到好笑,市场远比想象中复杂的多困难的多。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十七

一、实训目的:

在实训的过程中,让学生结合相关的理论知识,了解到企业在市场上的地位,企业所占的优势,结合企业和行业市场的实际情况,制定企业发展战略,并及时的调整相关的企业营销手段,为企业的争取更大的利润,从而让企业在行业的市场上得以强大。

二、实训时间:

xxx。

xxx。

四、实训单位:

xxx。

五、实训主要内容:

1、选择加盟企业的规模,选择企业的地址,决定企业的名称、宣传语。在选择企业的规模的时候,有小型企业和专业型企业、五星级企业可以选择,但我们的创业资本只有10万元,我们必须得根据自己创业资本和加盟企业所需的费用相结合,避免以卵击石,让企业夭折。企业的选址也是对企业相对的重要的,企业所在的地区的人们消费水平和人流量决定着企业的潜在的客户有多少,企业的竞争对手在该企业地区上有多少也会影响到企业的营销策略的制定,所以选址需要慎重。企业的名称和宣传语能让消费者更好的记住企业,也能在开展宣传工作的时候能给予消费者一个靓丽清新的记忆。

2、招聘员工和员工的'培训。根据企业规模的大小和所需要的员工进行招聘培训,过多的招聘和培训员工只会造成资金的浪费。通过培训员工的熟练度和管理能力来任职员工的职位。

3、购买设备。在企业成立的时候,设备是必不可少的,设备不仅仅是基本的生产设备,同时,有些设备也的可以让消费者感到舒适的,可以提高消费者的回头率,比如除湿器、空调。

4、制定商品服务的价格。企业在制定价格的时候,不仅仅需要考虑到企业所需要花费的成本,还要考虑到消费者的消费水平和竞争对手所制定的同类商品的价格。通过“尾数定价”的战略,可以让消费者的心理得到优惠的实效。

5、采购物品材料。及时的保证企业在生产过程中所需要的材料,是企业的信誉的保障。只有及时的保证材料的需求,才可以为消费者提供及时的服务,减少客户流失率,从而可以保证企业的信誉。

6、制定企业的营销策略。在企业的制定好价格之后,企业的营销策略也是影。

响企业的营业收入的因素之一。在企业所在是商业圈里面,有着同行业的竞争压力和消费者所需要的压力,所以企业根据实际情况来制定营销策略。通过办理会员卡等相应的活动可以提高原有的消费者对企业的回头率,同时也可以让新的消费者的回头率;通过免费给予消费者服务或者小礼品等活动提高消费者对企业的好感;通过长久性街灯广告或者街头发放传单或者社区传单来提高企业的知名度,提高客户的进店率。对于企业的营销策略的制定要合理,不能盲目的去搞营销,那只会给企业带来不必要的支出。

在整个实训过程中,我们每个人都掌握着一个企业的生存和发展,我们得自己去掌握一些企业的相关信息,并且要及时的去调整企业的营销策略,培训员工的熟悉度和管理能力,及时的去采购材料,维护设备等相应的管理活动。

虽然这只是模拟企业的一种经营活动,但是在整个活动中,我们都投入到了实训的演练中,时刻的去关注所需要的信息,就仿佛自己真正的把握着企业的命脉,在自己的企业开分店的时候,心里的喜悦是隐藏不住的,当自己的店受到了“同行的压力”的时候,心里也有避免不了的担心,我们都希望自己经营的企业能够强大起来。

不管最后我们开了多少的分店,还是创业者排名是几位,当中的乐趣和所学到的知识是课本上所比不上,那是来自实践的知识,那些我们都用心的在体会的知识。

更多。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十八

做得好的方面:

1、设立公司速度较快,取得较好的成绩

2、每个环节完成的准确率较高

3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神

4、没有出现较大失误,没有耽误太多时间

5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务

做得差的方面:

1、不能保证所有环节不出错

2、某些细小环节处理不是很好

3、有些错误重复出现,没有很好的注意

4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。

(二)玩具行业经营模拟 做得好的方面:

1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款

2、广告投放效益较好

3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高

做得差的方面:

1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金

2、产量太小,没能利用好前期的市场需求量

3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作

4、产品设计多,但是成本较高,定位差,市场竞争力较差

5、市场没有开发完全,导致最后几个季度产品卖不出

6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售

7、团队成员缺乏沟通,都各自运作,导致运营的效益差

8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重

9、没有根据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低

10、机器设备的搭配混乱,导致生产成本较高,利润率降低

11、团队没有制定长远的发展规划,没有了解运营规则。

(三)电子书行业经营模拟 做得好的方面:

1、团队成员分工明确,各尽其能,完成生产销售等工作,效率高

2、设计的产品毛利率较高,有一定的市场占有率

3、各个市场完全开发,产品能在各大市场销售,占有率较高

4、较好的发挥团队合作精神,成员之间沟通到位

5、较好的了解运营规则,并且制定了长远的规划,公司发展良好

6、按时完成资质认证,保证在特定市场产品能有资格销售

7、广告投放效益好

8、订单的获得量较大

9、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大

10、经营决策做得较好,没有出现重大失误

11、每季度都对设备进行升级,和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力

12、产品销售价格较高,毛利率较高

13、产品设计较合理,成本较低,竞争力较大

做得差的方面:

1、资金规划不足,出现两次紧急贷款

2、生产线较为落后,多为手工线

3、产品交付方面,出现了几次未完全交付

4、产能过剩,导致仓库有剩余

通过一个学期的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。开始被选为销售总监就觉得责任很重,然后和我的团队一起开起了公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就一定能够成功。而我自己也学到了,做为领导人不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会鼓励自己的团队成员,要激发他们的积极性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素,加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则。总之,这个学期的实训让我受益匪浅。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇十九

实习单位简介:

中国农业银行,最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,是五大国有商业银行之一。在近半个世纪的发展历史中,农业银行以其稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品和丰富的经验,深得广大客户信赖,并与客户建立了长期稳固的合作关系。农业银行长安区支行作为农业分行的重要组成部分,丰富的金融产品,竭诚为各类企事业单位和城市个人客户提供安全、快捷的全方位优质金融服务。并一直鼎立支持农业经济的发展,在地方经济建设中发挥着极其重要的作用。

实习岗位:大堂经理。

实习过程:

此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等,为今后的工作奠定基础。实习过程主要包括以下2个主要阶段:

一、培训阶段。

(1)了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点安全保卫等。

(2)学习人民币、鉴别钞票真伪的主要方法和数钞的基本技巧。学习银行卡及基本知识。

(3)学习银行的基本业务流程,包括:储蓄业务,如定活期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等;对公业务,如受理现金支票,转账支票,签发银行汇票等;信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。

(3)学习银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。

(4)学习柜台营销技巧与服务礼仪。

二、实习阶段。

(1)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。

(2)跟大堂经理学习大堂营销技巧及解答客户咨询。

三、实习内容:

(一)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。

在实习期间,我主要跟主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。一方面要学习相关的实务操作,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合金融报,金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向,动态。

(二)跟大堂经理学习大堂营销技巧及解答客户咨询。

礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则,成天与客户打交道的大堂经理,代表着企业的形象和名誉,所以一切都要小心谨慎。经理告诉我要做好大堂的礼仪工作,就必须做到以下四个方面,干练、稳重、自信、亲和。

四、实习收获与体会:

通过这次毕业前的实习,除了让我对农业银行的基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是很大的。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。其次,我觉得尽快完成自己的角色转变。对于像我一样即将踏上岗位的大学生来说,如何更快的完成角色转变是非常重要和迫切的问题。既然走上社会就要以一名公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。

第三,我觉得工作中每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。使我认识到在真正的工作当中要求的是我们严谨和细致的工作态度并虚心向他人请教。

第四,还要有明确的职业规划。所以今后在工作之余还要抓紧时间努力学习相关知识,通过更高一级的考试和认证,相信只有这样才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。

最后,作为一名一直生活在单纯大学校园的我,这次实习无疑是我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

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互联网创业实训报告(汇总21篇)篇二十

老板这个职业,女性顶得起半边天吗?还得用数据说话。

3月7日,胡润全球富豪榜新鲜出炉,在白手起家上榜富豪中,152位是女性,其中121人来自中国,占到八成。76岁的北京地产女王陈丽华以505亿成为全球白手起家女首富。胡润表示:“全球女企业家中,中国绝对占主导地位。”

同样的,今年初,全球创业观察项目(gem)对35个国家和地区的创业情况调查结果显示,gem的女性创业活动指数为6.90%,中国女性全员创业活动指数高达11.16%,高出平均指数4.26个百分点,这也说明中国属于女性创业很活跃的国家。

来源:创业邦杂志发布的“最值得关注的女性创业者”

在民营经济大省浙江,女性也得以充分发挥主观能动性。

从《浙江女性创业年度报告》中我们可以发现,浙江女性创业积极性高涨,由女性控股的上市公司比例也不断提升。

根据浙江省工商局的统计数据,截至2016年11月底,浙江全省共有各类市场主体522.60万户,其中,由女性创办的市场主体总数146.33万户,占比达28%。不仅如此,,由女性创办的企业新增量为6.87万户,且信息软件、文娱、卫生领域创业女性数量明显增加,女性创业者成为浙江经济社会建设中一支不可或缺的巾帼力量。

同时,由浙江女性控股的上市公司比例近年来明显得到提升。随着股市大扩容,尤其是中小板和创业板公司的批量上市,推动了女性股东以及高管数量的增长,截止2016年11月底,以女性为法人代表、总经理、董事长或董事的企业上市总量为2499家,其中,20新增上市量86家。

可以说,虽然在数量上或许还没到顶半边天的地步,但是女老板们执掌企业的发展速度还是让人肃然起敬的。

女老板这个标签背后有“坑”

随着女老板这一群体的不断壮大,这张标签背后的故事也越来越受人关注。

女老板们会遇到哪些坑?有些是显而易见的,那便是,忙!

当“小公举”们每天对着梳妆台缓缓梳妆打扮一两个小时的时候,女老板早已开始了一天的拼杀。让我们先来看看时尚女装品牌“lineditionlimit”创始人张超的忙碌日程。

这个“85后”的浙江平湖女孩在短短数年里,一边自创服装品牌,一边自己兼任模特,销售额超过亿元,而从爱美女孩变身女老板之后,“忙”便成了生活中的关键词。“我们到国外拍摄新款照片时,经常就是摄影师和我两个人。我们两个女生拉着四个半个人高的行李箱,往往一忙起来就是一整天,换无数个造型,换无数套衣服。我的网店常常一天就要寄出三四千个包裹,因而经常需要工作到凌晨。”

来自浙江东阳的女老板,摩拜创始人胡玮炜。

如果这样的拼杀能得到公平的评价也就罢了,然而事实往往不是如此。

“我其实是在披着铠甲打仗,但是外界问我的永远就是,全职妈妈创业如何如何、女性创业怎样怎样……”作为一个从“全职妈妈”变身“百亿估值独角兽ceo”的女性,不久前,跨境母婴电商平台蜜芽的ceo刘楠在参加一档网络综艺节目时的吐槽让人印象深刻。

对于生活和工作的关系,胡炜炜则很直白。“家庭和事业的关系是没有办法平衡的,在现阶段,我的重心放在摩拜。”

除了口头上的“坑”,更有实质上的伤害。

近来,一篇讨论女性为什么无法获得属于她们的风投资金和利益的文章道出了不少“真相”。一种解释是女性创立的公司看起来并不像传统的风投资金支持的公司,往往规模较小,而且属于食品零售等增长较低的产业,而不是科技产业;也有证据表明女老板们往往不善于要求风险资金一类的事物,她们往往把个人存款作为首要资金来源;“鸟以群分,物以类聚”也被认为是原因之一。风险投资人以男性居多,而人们往往更倾向于与和他们具有同样性别、种族或者社会背景的人一起工作。

这篇文章还借用沃顿麦克创新管理研究所(mackinstituteforinnovationmanagement)执行董事塞卡特·乔胡瑞(saikatchaudhuri)的观点:风险投资人要找的是一周七天,一天二十四小时都在为公司工作,而且会不惜一切代价坚持下去的创始人,他们可能会无意识地质疑,一名女性创始人是否愿意为了企业而牺牲她的家庭生活。

女老板的优势在哪里。

为什么还有那么多女性在创业这条道路上一条道走到黑呢?女老板们还是有特有的优势的。

在近几年呈爆发趋势的互联网创业领域,女性便有其独特优势。

其一,颠覆和不满意是互联网创业的起点。调查显示,女性是互联网商品以及服务的主要购买者以及使用者,因此她们可以首先发现产品的“不满意”,进而提出改进,成功创业。

其二,互联网处于去理智化、中心化以及经验主义的时代,其精神是任性、敏感、自我,女性的特征恰好与这一精神接近,乃至重合。由于女性较为感性,善于体会情感、乐于分享,对事物的认识较为敏锐,这一点也有利于创业点子的激活。事实上,只有具备更多专业性、场景感、引导用户需求的能力,才能准确想象到一款产品的功能与前景。

其三,互联网正处于低成本创业阶段。与男性相比,女性进入互联网创业的门槛更低。另外,社交关系处理对互联网创业项目的成败起着关键作用。例如社交营销、社交宣传、团队关系处理等等,而女性拥有更为细腻的情感,在这方面更为擅长。

此外,在文化产业、时尚产业、快消行业中,女性也有独特的优势。

同时,由于女性具备先天的亲和力、比较喜欢社交,因此其对资源的整合能力也具有独特的优势。而政府部门、行业协会、社会组织等推出的一些创业服务平台,更是为这种创业资源的对接和整合创造了条件。许多浙江女性创业者正是通过这些平台,找到了创业所需要的各种资源。

中国知名母婴电商蜜芽的创始人兼ceo,刘楠。

最后,一起来喝一碗来自女老板的鸡汤吧,主角还是刘楠。她说:其实创业对我来讲是一种生活方式,我希望生活在一个自己想生活的世界里,但是可能等不及别人来创造这个世界,所以我就自己去做这个世界。

创业有什么注意事项?

1、积极利用现有资源。

许多在职员工选择了与其工作密切相关的领域来创业。他们工作中积累的经验和资源是创业的最大财富。他们应该善于利用这些资源,以便能够在不久的将来开始工作。应该优先考虑能够帮助他们生存的项目。不要把钱花在只会改善形象或带来更大便利的项目上。

不要滥用资源。在职的老板不应该把个人业务和单位业务混为一谈,更不应该吃里头挑外头,唯利是图。否则,他们不仅会承担道德风险,还可能受到法律制裁。在他们自己的领土上,时间、金钱和才能都留给他们自己使用。但如果你搞砸了,你的生意就会好转。

2、有自己的业务渠道。

一些上班族有投资资金或有一定的商业渠道,但苦于没有技能,所以他们会选择商业合作的方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持一家企业,或者合伙人帮助你设计企业的理念,或者他有他需要的技能,或者他需要为自己打球,那么请邀请他加入你的公司。

虽然这可以让兼职老板容易上阵,但我们应该谨慎选择合作伙伴,在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点。首先,我们应该有同样的愿望,其次,我们应该相互信任。不要雇佣适合这份工作的人,但不要与自己相处,也不要雇佣不准备面对新业务压力的人。此外,公司与合伙人之间的责任、权益必须明确划分。最好形成双方当事人和证人签名的书面文字,避免纠纷。

3、精心准备是必不可少的。创业是一项庞大的工程,涉及到融资、选择、区位、营销等诸多方面。因此,在创业之前,员工必须做好充分的准备。根据自己的实际情况,选择合适的创业项目,开个好头;写一份详细的创业计划,包括市场机会评估、盈利模式分析、企业危机应对等,摸清市场情况,了解自己和敌人,打一场有备而战的仗。

同时,如果你想顺利经营一家公司,前期的审核一定要过关。无论是创业还是办公司、办企业,都要申领相关的资质证书和营业执照。只有做好这些工作,才能保证项目和企业的合法性,增强企业的权威性。只有合法的企业项目才能获得客户和合作伙伴的信任。

互联网创业实训报告(汇总21篇)篇二十一

加强对广大妇女的自尊、自信、自立和自强“四自”教育,唤起妇女的创业主体意识,帮助树立新的就业创业观念;加大计算机基本知识培训力度,掌握电商基本技能,提升妇女创业自由度。同时,要大力实施“妇女电商成才计划”,将电商培训纳入我镇培训体系,邀请“淘宝网特色中国xx馆”为我镇妇女电子商户进行专业化、系统化的培训。强化典型教育,采取“走出去、请进来”的方式,让妇女了解和体悟成功人士的创业史,正确认识电商创业。

区级部门可以对全区妇女参与电子商务创业进行全面、彻底调研,量身制定适合妇女创业的优惠政策,大力拓展发展空间。

鼓励妇女电商企业利用闲置厂房、仓储用房等存量资源,兴办电子商务产业园(基地、楼宇),整合现有的快递运输、仓库和网络等物流的基础设施,完善仓储、物流配送、产品展示、售后服务等服务配套设施,鼓励网商入驻电子商务产业园。此外,可定期开展“优秀电子商务创业妇女”评选活动,挖掘妇女电子商务创业创新典型,积极弘扬创业、创新、创造精神,引导全镇广大妇女群众在发展电子商务中建功立业。

妇女电商创业是一个新兴领域,它有其独特的优势,也有劣势。由于其正在初步成长阶段,许多方面都不可避免的存在瓶颈,有通过自己的力量能解决的,也有自己无法解决的客观阻碍,因此,要想破解妇女电商创业瓶颈,还需政府加强与各部门的沟通、合作,使各项措施落到实处,发挥实效,为妇女电商创业提供良好的环境和保障。当然,妇女自身也应不断提升自我,提升创业素质和能力,创业过程中充分利用一切可利用的资源,发挥各方的力量,出现问题及时解决,努力去突破这些瓶颈。

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